2015-06-25 11:25:31 作者：席龙飞

在华为这艘大航母上，华为手机的风头几乎快要掩盖通信设备这项基本业务。事实上，华为手机所在的消费者业务已经是华为集团的主航道业务，在刚刚过去的5月份，华为手机单月销量超过1000万部，成为苹果、三星之后第三个打破此记录的手机品牌；品牌积淀下的P7已经累计销售700万部，帮助品牌站稳高端手机市场的Mate7也卖出了500万部，而目前的华为P8销量远好于P7。

访朱平/杨柘:砸钱1900亿华为只做精品手机

在今年年初，华为消费者业务CEO余承东表示：华为手机今年的全球目标是一亿部。此前智能手机市场上的对手小米也曾定下了一亿销量的目标，不过当小米正在努力用廉价的红米冲量的时候，华为却走了截然相反的高端路子，Mate7和P8已然大获成功，接下来的重磅产品则是华为P8max，在24日的媒体交流会现场，华为消费者业务中国区总裁朱平也公布了华为P8max的中国区售价——3788元。

华为消费者业务中国区总裁 朱平

高端和高价在中国手机市场历来是条极为凶险的道路，华为为何执意前行？

早在2012年，华为手机已经定下了“精品战略”。朱平指出，华为一直集中力量坚持这一战略。首先，华为坚持产品研发方面的投入，过去十年内华为在研发投入已经达到1900亿元左右，做到技术先导，厚积薄发；产品方面，华为也在一直坚持要求最苛刻的产品品质，华为各类实验室就可以证明这点。这也是为什么华为有信心走高端和精品道路。

其次，根据第三方数据报告，虽然2015年国内手机市场开始饱和并趋于下滑，但中高端档位没有下降。华为“精品战略”下的产品重点向高端档位发展，正好符合了今年中国手机消费者升级换代需求，从而上半年手机销量没有受到影响反而增加。从上半年的销售数据来看，朱平表示，预计上半年中国区销售量将超过2500万部。这是华为坚持自己的精品道路所获的硕果。

华为消费者业务中国区CMO杨柘

华为消费者业务中国区CMO 杨柘也表示，华为是个长跑型的选手，竞争优势之一就是认准一个方向，虚极静笃，努力前行。华为手机的战略和愿景是以消费者的体验为中心，不断追求卓越，追求极致，成为中国消费者最喜爱的全球性品牌。对于这个目标，所有的目标都是阶段性，是沿途的风景，都是为最终目的服务。因此，杨柘在回到“华为准备何时超越三星？”这一问题时强调：“我们一切以消费者为核心，我们追求的是如何满足消费者体验为目的，很少去和竞争对手相比，我们的目的是如何赢得消费者的认可，而不是关注竞争对手，因为这样你可能忽略本质问题。是否要超越三星，这个时间有多长，第一我们没有设定这样的时间表，超越竞争对手我们更把它看作一个过程，而不是我们的最终手段和目的。最终手段和目的是永远追求最佳的用户体验、最佳的消费者信赖。”

在谈到上半年业绩表现的时候，朱平回答到：“上半年从市场进步和业绩来看，我们是相当满意的。但是从另一方面看，无论是与业界的最优相比，还是从我们的愿景相比，我们从各个方面还存在着比较大的差距，或者还有很大的发展潜力空间，我也想借此机会表述中国的战略和想法：以消费者的体验为中心，不断追求卓越，追求极致。我们坚持夯实产品能力、加大投入，坚定走厚积薄发道路。”