（河南经济报记者 郑浩 通讯员 冯娜）为解决农村干部队伍存在年龄结构偏大、知识层次偏低、工作能力不足等问题，进一步夯实基层干部在乡村振兴工作中的主导作用，商桥镇加强后备干部人才的选育，为农村经济社会发展提供重要保障。

“选”。加强宣传、排查，拓宽后备干部选拔渠道，积极引导优秀在外人才关注家长发展变化，在全镇范围内挑选品德高尚、年龄偏小、学历较高、眼界开阔、能力突出的中青年作为后备干部人选，优先选入后备队伍行列，为基层组织输入新鲜血液。

“引”。积极引导，将列入后备干部的人，通过防疫防控、人居环境整治、网格化管理等工作优先引入志愿者服务、网格化管理队伍中去，引导积极参与村内工作、了解村内事务，积极发挥作用。

“教”。加强培养，建立“多对一”的帮教机制，在各项工作实践中，通过镇领导干部点、老党员帮、村干部带等方式方法，让年轻后备干部在干中学习、在学中提高、在实践中成长，汲取知识并积累经验。

“压”。加压锤炼，积极为后备干部提供锻炼的岗位和机会，借助网格管理员、五星红旗村创建、脱贫攻坚帮扶等工作，安排工作、布置任务、加压施策，学用交融，使其在锻炼和磨砺中不断成长，增强干事创业本领，检验其整体能力和水平，提升村级后备干部的整体素养和能力。

截止目前，已在全镇储存1980年出生以后的后备干部49人，其中大专以上学历16人，高中以上学历者47人，为基层工作发展提供了后备人才支撑，为乡村振兴战略的顺利实施奠定了坚实基础。